Çağdaş Atan: Bu sezon hedeflerimiz büyük

2000 yılında başladığı futbolculuk mesleğinde Beşiktaş, Trabzonspor ve Basel’in (İsviçre) de ortalarında yer aldığı birçok kadroda forma giyen Çağdaş Atan, 2015’te yeşil alanlara veda etmesinin akabinde Sergen Yalçın’ın teknik takımında yer aldıktan sonra teknik yönetici olarak birinci tecrübesini Alanyaspor’da yaşadı. Daha sonra Kayserispor’un başına geçen Atan’a bu iki kadroda çizdiği grafik, Süper Lig’de 2019-2020 dönemi şampiyonu Başakşehir’in yolunu açtı.

Üçüncü dönemine başlayacağı Başakşehir’de amaç yükselten Atan; mesleği, amaçları, oyun anlayışı, teknik yöneticilikteki gelişimi ve dünya futbolu hakkında AA muhabirinin sorularını yanıtladı.

“GEÇEN YILDAN TAM MANASIYLA MEMNUN DEĞİLİZ”

Çağdaş Atan, yeni dönemde büyük gayeler koyarak değerli muvaffakiyetler elde etmeleri gerektiğini söyledi.

Geçen yıldan tam manasıyla keyifli değiliz. Çok daha fazla yapabileceğimizi biliyorduk. 1-2 kırılma anı yaşadık. O anlardan daha yanlışsız çıkabilseydik amaçlara ulaşmamamız için hiçbir neden yoktu. Chelsea haricinde her kadroyla başa baş oynayabilir ve yenebilirdik. Hiç kaybetmememiz gereken gruplara da mağlup olduk. Bir anlık oyuna sadakatsizlik ve teknik yönetici kibri sizi bu maksatlardan uzak tutuyor. Bu dönem o yanlışları kulağımıza küpe olarak koyduk. Maksatları yavaş yavaş ve kısa vadeli koymak lazım. Bu sezon ligde Avrupa savını kanıtlamak ve doruğa (İlk 4) oynamak isteyen, kupada en sonuna kadar gidebilen, UEFA Konferans Ligi’nde de lig etabına kalıp ondan sonra daha büyük gayeler kovalayabilen ve daha önemli muvaffakiyetler elde edebilen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Ligi çok rahat bir halde üçüncü bitirip, UEFA Konferans Ligi’nde en azından çeyrek final oynayabilirdik. İçimizde hala geçen dönem yapamadıklarımızın burukluğu var. Bu dönem bunların hepsini telafi etmek istiyoruz. Bu dönem amaçlarımız büyük. Bir gün Avrupa’da çok önemli bir muvaffakiyet yakalayabileceğimi düşünüyorum. Umarım bu, bu dönem ya da en kısa vakitte Başakşehir ile olur.

“DÜNYA FUTBOLUNA ÇOK YAKIN KALMAYI TERCİH EDİYORUZ”

Çağdaş Atan, farklı planlarla alanda yer almak ve çok güçlü bir pres oyunu oynamak istediklerini aktardı.

Futbolun kendisini yenileme suratının 3-4 aya düştüğünü ve buna adapte olmaları gerektiğini vurgulayan 45 yaşındaki teknik adam, şu görüşleri paylaştı:

Dünya futboluna çok yakın kalmayı tercih ediyoruz. Oyunun denetimini ve kurallarını kendisi belirleyen bir Başakşehir yaratmak istiyoruz. Pas ve dominant oyun oynama isteğimiz hiçbir vakit geçmeyecek. Oyunu domine etmek, büyük yahut doruğa oynayan ekiplerin uygulaması gereken yazısız bir kural. Bu işin topsuz oyun kısmı da var. Burada çok güçlü bir pres oyunu oynamak istiyoruz. Birinci teknik adamlığa başladığım günden beri teğe bir presi uygulamaya çalışan, topu kaybettiği anda da oyuncu kalitemiz ve karakterimizin müsaade verdiği sürece karşı presler uygulamaya çalışan bir grubuz. Bu ideolojimizi güçlendirecek oyuncular almaya çalışıyoruz. Umarım hakikat ataklar yapmışızdır. Set oyununda rakibin kale vuruşu, aut başlangıçları ve oyun kurulumlarında teğe bir eşleşmede sorun çıkaran, teğe biri güzel oynayan, fazlaca top kazanan, oyunu topa sahip olduğunda domine eden, farklı planları olan ve alana farklı formasyonlarla yerleşen bir Başakşehir izlettirmek istiyoruz.

“ÇOK UĞRAŞ VERDİK”

Başakşehir’i hem rekabet edebilen ve hem de oyuncu satışından değerli bonservis geliri kazanan bir ekip haline getirmeyi amaçladıklarını söz eden Çağdaş Atan, şu değerlendirmede bulundu:

Takımın suratını, atletizmini ve kalitesini arttırmaya yönelik üç transfer devri geçirdik. Çok uğraş verdik. Kadronun geldiği düzeyden çok mutluyum. İlk geldiğimizde ligde sprint aralığı sıralamasında 11’inci ya da 12’nci’yken şu an birinci 3 basamaktayız. Bu, ne kadar gerçek bir yolda olduğumuzu gösteren bir istatistik. Geçen dönem ön sınırımızda bulunan 3 oyuncumuzla yollarımızı ayırdık. Krzysztof Piatek üzere oyuncuların hem performanslarını hem de market pahalarını yükseltip satabilmek ve tıpkı vakitte rekabet edebilmek bizim için çok kıymetli. Piatek’in kulübümüze önemli bir sayı kazandırmasına çok manalı bakıyorum. Bu satışlara devam edebilmemiz gerekiyor. Ön alanda çok kıymetli ve farklı profillerde 3 oyuncuyla anlaştık. Transferlerimiz devam edecek. Önceliğimiz 8 numara ve sol kanat transferi. Genç oyuncularımızı da ortamıza katmaya çalışıyoruz. Hem akademi hem de A ekip oyuncu havuzunu genişletip, Başakşehir’i rekabet edebilen ve satış yapabilen bir kulüp haline getirmeyi amaçlıyoruz. Başakşehir, çok fazla oyuncu satışı yapmış ve bunlardan büyük gelir elde etmiş bir kulüp. Bu alışkanlığını son 1-2 yıldır kaybetmiş üzere gözüküyordu. Bunu tekrar kazandığımız için memnunuz.

“TEKNİK ADAMLIK EKSİKSİZ BİR PAKETLE ALAKALI”

Teknik yöneticinin muvaffakiyetinde taktiğin kâfi olmadığını belirten Atan, futbolcu ve idareyle tesirli irtibat kurmanın değerine vurgu yaptı.

Başarılı teknik yöneticinin bir satranç oyuncusu zihniyetine sahip olması gerektiğini anlatan Çağdaş Atan, şunları kaydetti:

Oyun modeli yalnızca sizin aklınızdayken hiçbir şey söz etmiyor. Bunu birinci evvel oyuncuya inandırmak, onu ikna edebilmek ve ele geçirebilmek çok değerli. Oyun planına kendinizi inandıramıyorsanız ve oyuncularınıza geçiremiyorsanız yaptığınız plan ile başınızdaki oyunun hiçbir değeri yok. Teknik adamlık eksiksiz bir paketle alakalı. Dış görünüş ve karizma benim de çok kıymet verdiğim bir durum. Oyuncunun karşısında düzgün durabilmek de çok değerli. Saha içiniz çok uygun olabilir lakin oyuncular ve idareyle irtibat hüneriniz düzgün değilse kâfi olmuyor. Teknik ve taktik manada çok güçlü olabilirsiniz fakat başınızdaki oyunu alana aktaracak idman metotlarını uygulayamıyorsanız bunun da bir manası yok. Olağan ki hepsinin birebir anda eksiksiz olması çok güç bir durum. 5-6 sene içinde çok fazla deneyim edindim. Teknik adam yalnızca saha sonuçlarıyla kredi elde edemiyor. Saha sonuçları yanınızda olmadığında bağlantı maharetiniz ve o anki durumu neden berbat gittiğiyle alakalı lider ile idareye mantıklı sebeplerle anlatabilmeniz ve kendinizi inandırabilmeniz saha sonuçları dışında da size kredi kazandırıyor. Z neslini yakalamak ve onların dünyasına girebilmek de var. Bir evvelki kuşak çok daha süratli öğreniyordu. Z nesli futbolcularının öğrenme mühletleri uzun. Onlarla çok vakit geçirmeniz gerekiyor.

“ALANYASPOR’DA YAPTIĞIMIZ ÇIKIŞ ÇOK DEĞERLİYDİ”

Akdeniz temsilcisinde birçok maçı domine ederek oynadıklarının altını çizen 45 yaşındaki çalıştırıcı, şu formda konuştu:

Alanyaspor’da yaptığımız çıkış çok kıymetliydi. O periyoda kadar bir Anadolu kadrosunun oynamaya çok fazla cüret edemediği ve denemediği bir oyun sistemiyle alana yerleştik. Uzun bir süre ligde önder olarak devam ettik. Çok fazla oyuncu satışı yaptık. Profesyonel mesleği yalnızca 40 dakika olan Berkan Kutlu üzere bir oyuncuyu geliştirdik. Bir evvelki dönem da hiç müddet almayan Umut Güneş’i ortamıza kattık. Çok fazla oyuncuya dokunduğumuzu düşünüyorum. Steven Caulker, Salih Uçan, Tayfur Bingöl, Berkan Kutlu, Umut Güneş, Bakasetas ve Siopis, Türkiye’de büyük gruplarda oynadı. Bu, yaptığımız işin ne kadar pahalı olduğunu gösteriyor. Oyun stratejimiz daha fazla topa sahip olma ve ön alan baskısıyla orantılıydı. Birinci sefer bir Anadolu grubu, 4 büyük kadrodan daha fazla topa sahip olarak dönemi bitirdi. Lakin bu, çok fazla lisana getirilmedi ve kıymet görmedi.

“ELİMİZDEKİ TAKIMA UYGUN EN GEREKLİ OYUNU OYNADIK”

Atan, 2022-2023 yıllarında vazife yaptığı Kayserispor’da transfer yasağı olmasına rağmen takıma en uygun futbolu oynatarak başarılı olduklarını belirtti.

Sarı-kırmızılı takımdaki devrini kıymetlendiren 45 yaşındaki teknik yönetici, şu sözleri kullandı:

Kayserispor’da çok farklı oyun planlarımızın olduğunu ispat ettiğimizi düşünüyorum. Hem topa sahip olma hem de geçiş oyunu oynadık. Elimizdeki takıma uygun en gerekli oyunu oynadık. Daha farklı planlarımız olduğunu tüm Türkiye’ye göstermiş olduk. Kayserispor’daki oyun halimiz ve başarımız, bizi Türkiye’de birçok teknik yöneticinin çalışma hayalini kurduğu Başakşehir’e getirdi.

“EN ÂLÂ DEVRİMİZİ YAŞIYORUZ”

Çağdaş Atan, grup olarak bilgi ve deneyim açısından en güzel periyotlarını yaşadıklarını ve büyük hayallerinin bulunduğunu kaydetti.

Formasyonel manada Alanyaspor’da vazifeye başladığımızda 4-3-3 üzerinde devam ediyorduk. Dönemin sonlarına gerçek 3-2-5’e değişim yaşadık. Kayserispor’da 4-3-3, 2-3-5, 3-2-5, 3-1-5-1 yahut 3-1-6 üzere formasyonel zenginlikleri kattık. Burada da bunların tamamını uygulamaya devam ediyoruz. Grup olarak 6 yıllık bir mesleğimiz var. Benim 4-5 yıllık yardımcı antrenörlük mesleğim var. Bilgi donanım ve deneyim olarak en uygun devrimizi yaşadığımızı söyleyebilirim. Bunu artık daha farklı amaçlar başararak ve hayallere koşarak sürdürmek istiyoruz.

“EN BEĞENDİĞİM OYUNU OYNAYAN GRUBUN CHELSEA OLDUĞUNU SÖYLEMİŞTİM”

Çağdaş Atan, en beğendiği futbolu oynayan ekibin Enzo Maresca’nın teknik yöneticiliğini yaptığı Chelsea olduğunu söz etti.

İngiltere temsilcisinin UEFA Konferans Ligi ve FIFA Kulüpler Dünya Kupası’nda elde ettiği şampiyonluğun tesadüf olmadığına dikkati çeken Atan, şu değerlendirmede bulundu:

En beğendiğim oyunu oynayan ekibin Chelsea olduğunu söylemiştim. Topa sahip olma ile irtibat oyununun prensiplerini, formasyonel değişiklikleri ve top rakipteyken baskı çeşitliği, pres şiddeti ve oyuncu kalitesi bizim bunu öngörmemizi sağladı. Chelsea, Enzo Maresca ile bir arada gelişerek devam ediyor. Maresca, Pep Guardiola’nın yardımcısıydı. Şu anda PSG ile rotasyonel hibrit dediğimiz oyun çok daha tanınan hale gelse de Maresca biraz daha oyun içinde durum sadakatini isteyen, oyunculara dikey hareketleri tavsiye eden, irtibat prensiplerine çok sıkı bağlı biri. Birebir vakitte ön alanda teğe biri çok yürekli oynaması, baskıya gidebilmesi ve topu kaybettikten sonra çabucak çok çabuk tepkisi, Chelsea’yi tekrar büyük ekipler kategorisine soktu.